为高质量推进学校首个非独立法人中外合作办学机构——拉斯维亚斯科技学院建设工作，1月12日，校长余本海带领校长办公室、教务处、后勤管理服务中心、资产处、财务处、招生就业处等职能部门负责同志，深入太阳成集团tyc9728现场办公，调研指导学院筹备建设各项工作。太阳成集团tyc9728领导班子成员参加。

首先，余本海校长深入太阳成集团tyc9728教室、实验室、办公室，认真查看了学院的整体办学环境，对拉斯维亚斯科技学院的空间布局和资源调配提出了富有建设性的指导意见。

学院党委书记李舟扼要汇报了机构建设当前亟待解决的问题和下一步工作思路。副院长马晓欢详细汇报了办学用房配置、基础设施升级改造、招生宣传推广、师资队伍建设、资金与财务保障等方面的规划方案。

校长余本海认真听取汇报后指出，拉斯维亚斯科技学院建设是进一步提升我校对外开放水平、强化特色发展的重要契机和抓手，要坚持在合法合规的前提下，激活机构实体化运行的内生动力，努力实现“权责清晰、运转高效、特色鲜明、赋能发展”的建设目标。他结合学校“十五五”规划蓝图和整体发展战略，对机构建设工作提出四点要求。一是坚持党建引领，筑牢建设根基。要把党建工作深度融入机构建设全过程，把政治优势转化为治理效能，确保建设方向正确、安全底线牢固。二是优化职能配置，强化实体运行。要进一步厘清机构与职能部门、专业学院之间的权责边界，完善人员、经费、场地等保障机制，推动机构从“获批落地”向“实体化深耕”迈进。三是深化机制创新，激发内生活力。要积极借鉴校内外治理改革和机构办学的成功经验，健全绩效考核、资源共享、协同联动等机制，充分调动工作人员的积极性和创造性。四是聚焦服务赋能，彰显建设价值。要立足办学特色和行业需求，在人才培养、成果转化等方面发挥更大作用，为学校高质量发展贡献力量。

随行职能部门负责人结合各自职责，就教学与办公空间改造、电力设施保障、专业教学保障、经费支持等具体问题提出了具有针对性措施。大家表示，将认真落实余校长现场办公的各项安排和指示，全力支持和配合学院推进机构建设工作。

太阳成集团tyc9728党委书记李舟作表态发言。他表示，学院将认真落实余校长现场办公的重要指示和要求，进一步细化工作方案，压实职责责任，着力破解机构建设中的难点堵点，高标准、高质量推进非独立法人中外合作办学机构建设，切实把指导意见转化为推动学院和学校发展的实际成效。